Portfolio

Kreativität
und
Innovation.

Inspiration, Intuition, Innovation

Wie wird aus einer ersten Idee eine gelungene Innovation? Auf Basis der Kreativitätsforschung erläutern wir kreative Prozesse und zeigen alternative Denkrichtungen auf – rational, emotional, experimentell. Wir geben Werkzeuge an die Hand, mit denen die neu gewonnenen Erkenntnisse ins berufliche Umfeld transferiert werden können.

mehr erfahren...

Innovation als Führungsaufgabe.

Führung der eigenen Person

Veränderungsprozesse glaubwürdig und nachvollziehbar gestalten und persönlich vorleben zu können, ist zentrale Aufgabe heutiger Führungskräfte. Das kostet Kraft. Mit großer Expertise begleiten und unterstützen wir unsere Klienten auf dem Weg zu innerer Stabilität und einer belastbaren Work-life-Balance. Positiver Stress beflügelt. Negativer Stress macht krank. Unsere Konzepte helfen nachhaltig im Umgang mit zu hohem Erwartungsdruck, Versagensängsten und innerer Abkapselung. Eine fundierte und methodische Stress-Prophylaxe bieten wir je nach Anforderungen außerhalb oder innerhalb eines Unternehmens an.

mehr erfahren...

Innovation
als Führungs-
aufgabe.

Unter-
nehmens-
und
Führungs-
kultur

Leadership als Herausforderung

Der Erfolg von Führungskräften hängt heute davon ab, ob sie ihre Entscheidungsverantwortung mit hoher Sozial- und Veränderungskompetenz verknüpfen können. Wir bieten funktionale, vertiefte

Module für die Entwicklung von Führungsqualitäten, die helfen, Mitarbeiter mit Respekt und Vertrauen zu motivieren und führen.

mehr erfahren...

Kultur-Offensive.

Kulturentwicklung

Der Prozess der Kulturoffensive beginnt mit der strukturierten Audit- und Explorationsphase. Hier klären wir vorhandene Visionen erheben und bündeln Werte und Strategien. Die Kenntnis und Nutzung der vorhandenen kulturellen Werttreiber sind dabei eine wesentliche Voraussetzung für einen erfolgreichen Prozess. Sie umfassen Elemente aus Strategie, Struktur, Führungskultur, Team- und Personalentwicklung.

mehr erfahren...

Kultur-
Offensive.

Potenzial-
diagnostik

Potenziale erkennen und nutzen

Jedes Unternehmen hat sowohl Stärken als auch Schwächen. In ausführlichen, transparenten Potenzial- und Kompetenzanalysen richten

wir den Blick auf die individuellen Ressourcen eines Unternehmens.

Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse entwickeln wir Führungsfeedbacks und Personalentwicklungsprogramme, – nachhaltig und langfristig erfolgreich.

mehr erfahren...

Menschen und Kompetenzen.

Die komplexen Anforderungen an Führungskräfte in Unternehmen und Institutionen bei den derzeitigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen lassen sich mit fachlicher Expertise und Spezialkenntnissen allein nicht zufriedenstellend bewältigen. Neben diesen Eigenschaften gewinnen „Soziale Kompetenz” und Glaubwürdigkeit der handelnden Führungskraft an Bedeutung. Gelebte Vorbildfunktion und Sinnvermittlung schaffen Akzeptanz.

mehr erfahren...

Menschen und
Kompetenzen.

Das Institut: Kontakt und Links

Ⓒ 2019 Linneweh Institut für systematische Innovation